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流通与零售

浏览:4087 发表时间:2019-12-23 17:21:23

公司的促销、通知新闻、规章制度无法快速、准确的到达遍及全国的各个分支机构。传统的电话、纸介方式存在许多不足,电话传递信息的准确性、可控性低,纸介传递方式效率慢。在公司发展势头迅猛,每日客流量巨增的情况下,实践证明这些方式延误商机,导致流程规范:原始的工作流程效率低,可控性差,人为感情因素产生很大影响。比如费用审批,总公司想了解分支机构的费用审批情况非常困难,从而失去有效监控,会给公司带来无法估量的损失。沟通协作:由于超市行业的经营地点分散,所以总部与分部、分部与分部之间的沟通存人为感情因素产生影响。比如费用审批,总公司想了解分支机构的费用审批情况非常困难,从而失去有效监控,会给公司带来的损失。


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